ممارسة الاستشارة
سارة ياسمين الشبراوي

التسويق ليس قسمًا. إنه منظومة من الأشخاص والأنظمة والبنية المناسبة — تُبنى في أساس المؤسسة، لا تُضاف بعد فوات الأوان. أسست سارة الصوت والرؤية للاستشارات لأنها تؤمن بأن الرؤساء التنفيذيين يستحقون مشورة من شخص قاد الوظيفة كاملة، لا جزءًا واحدًا منها.

تمتد خبرتها إلى 17 عامًا من القيادة التسويقية عبر أربع قارات و22 دولة. وهي نيويوركية المولد والنشأة، وتحمل جذورًا مصرية وفلسطينية وحجازية وروسية ويونانية، ونشأت عند تقاطع الهوية العربية والأوروبية، والإسلام والتعددية الثقافية، واللغات والتقاليد. حصلت على بكالوريوسها في مصر، وبنت مسيرتها في الإمارات، وأكملت ماجستير إدارة الأعمال في المملكة المتحدة، وتدير ممارستها اليوم من الولايات المتحدة لخدمة العملاء محليًا ودوليًا. لا تترجم الكلمات فحسب؛ بل تترجم المقصد.

«هناك إحباط يعرفه المؤسسون والشركاء الإداريون: الميزانية التسويقية تعمل، والوكالة تستجيب، والتقارير تعرض عملاء محتملين — ومع ذلك لا تنمو المؤسسة. وأفضل من يستطيع تشخيص المشكلة إما لم يعمل داخل مؤسسة مثل مؤسستك، أو لديه مصلحة مالية في الإجابة التي يقدمها.»

— سارة ياسمين الشبراوي

السجل التنفيذي

• الممارسة القانونية الأمريكية — مديرة التسويق والإعلاممساءلة على مستوى مجلس الإدارة. تشخيص كامل وإعادة بناء هيكلية للاستراتيجية التسويقية، وترحيل CRM، وبنية الإسناد، وإعادة هيكلة فريق من أكثر من 16 شخصًا.
• شركة استثمار مقرها الخليج — قيادة التسويق الإقليميةأكثر من 20 قسمًا عالميًا في أمريكا الشمالية والشرق الأوسط وشمال أفريقيا وأفريقيا جنوب الصحراء وأوروبا. استبدال CRM، وإعادة بناء تموضع السوق، وبنية إنتاج مخصصة.
• طيف تسويقي بزاوية 360°استراتيجية العلامة التجارية، ودخول الأسواق، والعلاقات الصحفية، والإعلانات الخارجية، والرعاية، واستشارات الفعاليات الخاصة — لا يقيّد عدسة التشخيص تخصص قناة واحدة.

بنت السيدة الشبراوي الصوت والرؤية للاستشارات للمؤسسات التي تحتاج إلى مشورة من شخص شغل مقعد القيادة، وامتلك النتيجة، ولا يملك مصلحة مالية في أي توصية.